2月25日上午，校长蒲永平在阎良校区第二会议室组织召开分管（包抓）单位工作会议。飞行器学院、机械工程学院、车辆工程学院班子成员，及发展规划与学科建设处、审计处等部门负责人参加会议。

会上，与会单位主要负责人立足本职，围绕深化落实学校2025年“13810”工作思路，破题开局实现“10个1”目标等方面进行了深入地探讨。大家一致认为，今年是学校“十四五”规划收官及“十五五”规划谋篇布局之年，是加快推进学校内涵式高质量发展的关键之年，必须自觉树立实干为要，用实绩说话的鲜明导向，进一步提振精神、真抓实干、攻坚克难，切实保障全年各项工作有序推进、提质增效。

飞行器学院：结合自身优势，抢抓国家低空经济发展战略的新赛道，打造一批特色亮点工作。一是加强科研团队组建。重点支持和推广“全国产化飞控系统”和“国产飞控开源社区”，努力建设成为国产化飞控领军单位。二是挖掘潜力，做好低空经济科技研究院相关工作。大力在低空技术专业申报、CAAC驾培、低空装备设计制造、中国民航局无人机执照培训等方面开展落地性工作。三是在人才培养方面开拓创新，在优化现有的四个本科专业培养方案谋划建设新专业。班子成员带头积极为考研上线学生开展复试指导，联系报考学校导师，进一步提高考研录取率。

机械工程学院：全院上下聚焦“10个1”目标，早谋划，早决策。在申硕核心指标、工程认证专家进校、服务创收、科研到款、国基金项目、中外合作办学、人才引进等方面做好落实。学院要主动走出去引才聚智，提高博士招聘力度；聚焦核心指标，补齐标志性成果短板；凝练科研团队方向，聚焦低空经济板块；盯紧学科建设主线，实施学科ESI提升计划；推动学院招生培养就业一体联动工作，主动分析2025高考录取本科批次变化，精准对接高中学校，吸引优质生源，努力实现学校下达的各项任务。

车辆工程学院：推动党建工作与“10个1”目标任务深度融合，树立全院上下“一盘棋”的思想，充分发挥学院班子的主观能动性，调动全体教师的科研热情，努力在科研经费到款、国家自然科学基金课题、国家级一流课程上取得新突破。同时发挥行业优势做好70周年校庆的车辆服务与保障工作，努力实现生源质量、考研率、四级通过率及就业率再上新台阶。

蒲永平强调，2025年是学校发展极其关键、极其重要的一年，目标很明确、思路很清晰、任务很艰巨。面对新形势、新机遇、新任务，各单位要切实统一思想、转变观念，认真学习传达2025年重点工作部署会议精神，引导全体干部职工将个人发展、单位发展融入学校发展大局，形成推动发展的强大合力。要聚焦围绕落实2025年“13810”工作思路，明确任务举措、理清工作思路，聚力打好硕士学位授予单位和授权点建设攻坚硬仗，全力办好3件大事，高效实施8项行动，如期实现“10个1”目标。要强化目标导向和结果导向，健全完善考核评价机制，优化指标任务，压紧压实工作责任，树立重实干、重实绩的干事创业导向，鼓励干部职工勇于担当、积极作为，争取在重点项目、重点工作中取得更大的突破。要牢固树立以服务求发展，以贡献求支持的发展理念，当好执行者、行动派、实干家，以“开局即开跑”的奋斗姿态，抓实抓好重点工作任务，全力确保全年各项事业高质量发展。（文/雷颖颐 图/刘雨辰 审核/雷颖颐）